“雙向驅(qū)動(dòng)”助推超額完成節(jié)能目標(biāo)
發(fā)布時(shí)間：
2019-03-05
一是成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的能源管理小組，定期開(kāi)展節(jié)能工作研究，推動(dòng)各項(xiàng)節(jié)能措施的落實(shí)；二是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，將節(jié)能目標(biāo)層層分解并納入全員業(yè)績(jī)考核；三是積極完成企業(yè)能源管理體系認(rèn)證工作，按照《能源管理體系要求》（GB/T23331)，建立起符合實(shí)際的能源管理體系并有序運(yùn)行，全面提升了公司的節(jié)能管理水平。
濟(jì)南龍山炭素有限公司“雙向驅(qū)動(dòng)”助推超額完成節(jié)能目標(biāo)
“十二五”以來(lái)，濟(jì)南龍山炭素有限公司堅(jiān)持強(qiáng)化節(jié)能管理與節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新雙向驅(qū)動(dòng)，深挖節(jié)能潛力，推進(jìn)能源利用水平大幅提高。
在節(jié)能管理方面，一是成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的能源管理小組 ，定期開(kāi)展節(jié)能工作研究 ，推動(dòng)各項(xiàng)節(jié)能措施的落實(shí)；二是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，將節(jié)能目標(biāo)層層分解并納入全員業(yè)績(jī)考核；三是積極完成企業(yè)能源管理體系認(rèn)證工作，按照《能源管理體系要求》（GB/T23331)，建立起符合實(shí)際的能源管理體系并有序運(yùn)行 ，全面提升了公司的節(jié)能管理水平。
在節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新方面，積極采用節(jié)能新技術(shù)、產(chǎn)品和工藝。其中，投資2000萬(wàn)元以合同能源管理模式實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目1個(gè) ，投入運(yùn)行后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)能量1572.12噸標(biāo)準(zhǔn)煤 。同時(shí) ，加大公司節(jié)能專項(xiàng)資金投入，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金1.5萬(wàn)元，用于獎(jiǎng)勵(lì)在節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛等工作中取得優(yōu)秀成績(jī)的部門和個(gè)人。
2014年度，龍山炭素累計(jì)完成節(jié)能量1184.28噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額23.36%完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。（濟(jì)南節(jié)能網(wǎng)www.jnjnw.cn）
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